Viele Unternehmen scheinen sich damit anfreunden zu können, ihren Aktionären auf Hauptversammlungen nicht mehr einmal im Jahr Auge in Auge, sondern virtuell zu begegnen. Schließlich führten die Generaldebatten über die Unternehmenspolitik, Bilanzen und Dividenden in den vergangenen Jahren dazu, dass sich hochbezahlte Vorstände und Aufsichtsräte vor Hunderten Zuschauern bisweilen harte Worte und unangenehme Fragen anhören mussten. Dass im Zuge der Covid-19-Pandemie die Rechte von Aktionären eingeschränkt wurden, ist zunächst nachvollziehbar und den Konzernen nicht anzulasten. Eine Hauptversammlung als Präsenzveranstaltung durchzuführen ist undenkbar, es brauchte also eine schnelle Lösung.
Doch so, wie es jetzt ist, darf es auf keinen Fall bleiben. Auch wenn das neue Gesetz nur für die Pandemiezeit gilt, befürchten Aktionärsvertreter, die Rechte der Anteilseigner könnten dauerhaft eingeschränkt werden. Physische Hauptversammlungen mit all ihren Reden, Fragen, mit Applaus und Buhrufen sind jedoch ein unersetzliches Mittel der Teilhabe. Vielen Konzernen wird heute schon vorgeworfen, die Nähe zur Basis bisweilen zu verlieren. Würden Hauptversammlungen künftig häufiger in die virtuelle Welt verlegt, würde das genau diese Entfremdung forcieren.