Wie bringt man verm\u00f6gende Kulturfreunde zum Spenden? Ein Feldexperiment mit drei Spendenaufrufen bringt die Antwort.<\/p>\n
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offentliche Kulturangebote wie Museen, Theater oder zoologische G\u00e4rten sind chronisch unterfinanziert. Mussten sich etwa die Opernh\u00e4user ausschlie\u00dflich uber ihre Eintrittspreise finanzieren, w\u00e4re ihr Besuch selbst fur den typischen Opernliebhaber kaum bezahlbar. Eine allgemeine Grundversorgung mit Kultur gilt daher als Aufgabe der offentlichen Hand, die diese Finanzierungslucke mit Mitteln aus dem allgemeinen Steueraufkommen schlie\u00dft. Die Kritik an dieser Subventionspraxis ist gro\u00df, aber fur das Gesamtsystem ohne erkennbare Folgen, da sie meist aus der Kultur selbst kommt und bei Berucksichtigung nur zu Umverteilung zwischen potentiellen Empf\u00e4ngern fuhrte, deren Anspruche wiederum nur von (subventionierten) Kulturschaffenden beurteilt werden konnten.<\/p>\n
Interessanter wird es, wenn sich Volkswirte mit dem Thema befassen und die Kulturfinanzierung als einen Markt begreifen, auf dem um Gro\u00dfzugigkeit gek\u00e4mpft wird. Das Mittel dafur ist die Spende, deren Gegenwert etwa im Stolz auf den Verzicht auf eine gleichwertige und exklusive Entlohnung liegen kann. So kann sich eben jeder Zoobesucher an dem drolligen Jungtier erfreuen und nicht nur das Ehepaar Muller, das fur seine Spende mit dem Titel \u201eLowen-Paten\u201c beschenkt wurde.<\/p>\n
Doch wie fordert man Gro\u00dfzugigkeit? Was w\u00e4re das optimale Design einer erfolgreichen Spendenkampagne?<\/p>\n